O que é e como fazer brainstorming

Imagine que você tem um problema dentro da sua organização. Toda organização se depara com algum problema em algum momento de sua existência.

Para continuar trabalhando é necessário resolver os problemas na medida em que eles aparecem.

E um problema nem sempre é algo que não saiu como planejado: um novo produto, uma nova campanha de marketing, algo criado do zero, tudo isso pode ser considerado um problema, uma questão a ser resolvida.

E cada organização lida com seus problemas de formas diferentes. Afinal é isso que torna cada local de trabalho único. No entanto, existe uma técnica chamada brainstorming. Esta técnica é muito utilizada atualmente por diversas organizações, pois fornece amplas possibilidades na resolução de problemas.

O que é e como fazer o brainstorming

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Brainstorming é uma reunião de pessoas em prol de um objetivo em comum.

É um momento que estimula o desenvolvimento de novas ideias a respeito de algum problema ou alguma necessidade da organização.

A grande diferença do brainstorming é a ausência do julgamento durante a reunião.

Nela todos os membros do grupo podem opinar e propor ideias sem se ater a preconceitos e sem ser criticado por isso.

A ideia é realmente propor ideias que, a princípio, possam parecer absurdas ou exageradas, mas que, durante o processo, sejam moldadas para se tornar grandes projetos ou soluções.

Para realizar o brainstorming é necessário um grupo de aproximadamente oito ou dez pessoas e que conheçam e entendam o problema ou o objetivo.

Se possível elas devem conhecer todos os aspectos que se relacionem com o problema de antemão. Desta forma, elas poderão criar e desenvolver ideias mais objetivas ao final do processo.

Outro grupo com número ímpar de pessoas deve ser criado para analisar as propostas e ideias criadas pelo primeiro grupo. Esse segundo grupo pode ser formado tanto por pessoas totalmente novas como por pessoas do primeiro grupo.

A principal premissa do brainstorming é que todos podem expor suas ideias sem serem repreendidos por elas.

No entanto, é importante ter uma direção desde o início do processo para não perder o foco. Desta forma o brainstorming é mais efetivo e poupa tempo, que é algo importante para as organizações.

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Principais ganhos e a importância do brainstorming

A ideia do brainstorming é reunir pequenos grupos de pessoas em locais diferentes daqueles onde elas habitualmente trabalham.

Isso permite que elas estejam mais livres para pensar e criar novas ideias.

Por isso, o brainstorming permite vários ganhos dentro da organização: ele proporciona uma nova forma de buscar resultados e alcançar objetivos e cria nos membros da equipe uma sensação de importância dentro do grupo, principalmente em grandes empresas.

O brainstorming é democrático: qualquer membro da organização pode participar e contribuir para a solução de problemas.

Tudo isso faz que a organização consiga resolver rapidamente seus problemas e tenha uma equipe mais coesa e caminhando na mesma linha de pensamento.

Para o sucesso de qualquer organização, a coesão e sintonia da equipe são imprescindíveis. E o brainstorming, se bem realizado, contribui muito para isso.

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Mario Cesar Massaro Rivera

Sócio na Amber Sistemas e fundador do blog startando-se onde fala sobre empreendedorismo, produtividade e liderança, com o objetivo de ajudar e inspirar pessoas.

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